Prestasi IT

Staff IT anda telah menciptakan berbagai produk aplikasi dan pemikiran bagi perusahaan anda, akan tetapi sering kali sebagai atasan kita kurang memperhatikan akan hal itu. Sehingga dampak pola pikir kita adalah, mereka hanya sebagian kecil dari kumpulan orang yang biasa-biasa saja, banyak di lapangan, dan tidak terlalu memiliki arti penting bagi perusahaan. Sebenarnya tidak seperti itu, di lapangan tidak begitu mudah anda memperoleh orang-orang yang dapat anda andalkan di perusahaan anda. Bagaimana kalau perusahaan tidak punya anggaran untuk staf yang berprestasi itu? Sebagai atasan langsung, apa yang Anda lakukan? Kalau Anda menghadapi kondisi ini, cara berikut mungkin bisa Anda lakukan:

1. Buat surat penghargaan yang mengungkapkan pengakuan terhadap kontribusinya pada pekerjaan (Saya pernah mengunjungi salah satu dealer dan service maintenance salah satu merek mobil terkenal, mereka memberikan sejumlah piagam penghargaan kepada para mekanik dan staff nya atas kinerja mereka. Tidak sedikit penghargaan yang diberikan, sehingga pelayanan pun terasa seakan dari orang yang sangat profesional, karena staf tersebut merasa lebih bersemangat ). Kiriman kopi surat tersebut pada manajemen tingkat atas atau bagian personalia.
2. Mintalah pada manajer senior untuk membuat ucapan terima kasih. Kalau memungkinkan bujuklah direksi untuk mau menuliskan sedikit ucapan terima kasih yang sifatnya informal.
3. Kirimkan seikat kembang ke alamat rumahnya yang ditandatangani oleh manajer atau direksi.
4. Hadiahi karyawan berprestasi itu sebuah kue tart atau blak forest lengkap dengan tulisan selamat atas prestasinya.
5. Buatlah surat ucapan selamat yang ditandatangani oleh seluruh anggota tim kerja. Kirimkan kopinya pada bagian personalia sebagai arsip prestasinya.

Dengan cara di atas Anda tak perlu mengeluarkan biaya besar untuk memberi penghargaan bukan? Karyawan berprestasi itu pun dapat merasakan penghargaan Anda dan perusahaan meskipun dengan cara yang sederhana. Sehingga hal ini dapat memacu semangat dan prestasinya. Bagaimana dengan Anda? Anda punya cara lain…?